广东省广物控股集团有限公司十三五调研会议综述

2015-11-01 10:11:56 作者: 所属分类:活动纪要 阅读:275 评论:评论关闭

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2015年10月29日上午,广东省社会科学综合研究开发中心主任、教授、博士生导师黎友焕博士率领中心专家组和工作人员赴广东省广物控股集团有限公司(下称“广物控股”、“广物”)进行十三五规划调研。广东省社会科学院社会责任评估与研究中心研究员陈远良教授,广东省社会科学综合研究开发中心助理研究员、社会责任评估与研究中心研究员马少华博士,《企业社会责任》杂志社编辑、记者周述章、郑少婉、曾淑文等中心相关工作人员随同调研。

黎友焕教授一行会见了新到任的广物控股集团有限公司董事长、党委书记李成(下称“李董事长”),并与李董事长、广物集团资本运营部张捷总经理、办公室施焕东副主任等相关人员召开了联合会议,讨论了广物集团十三五规划编制等相关事宜。

黎友焕教授表示前几年和广物控股有诸多合作:连续几年为广物编制企业社会责任报告,也做过十二五规划调整,因此对广物的实际情况比较了解。本团队也为不少市、县编制十二五、十三五规划,经验丰富。今天来的主要目的就是了解、消化李董事长对广物十三五期间的战略定位、大的发展目标和主要发展方向的看法。因为据以往经验,发展规划一定要紧密联系集团领导班子的主要思想,这样做出来的规划才有意义。

李董事长表示和广东省社会科学院有多年的合作基础,希望十三五规划能真正给广物集团的转型以指导和方向。李董事长指出,今年9月,中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》正式公布,成为新阶段深化国企改革的行动纲领。要深刻领会、理解和坚决贯彻、执行中央和习近平总书记的重要指示以及《指导意见》等文件的精神,认真做好广物控股十三五发展战略规划。

李董事长指出十三五规划应该明确集团总部的作用,明确集团总部为什么能管和怎么管下属企业这个问题。未来应该进一步加强集团总部集权,打造一个强势的总部。集团总部应该成为价值的发现者、创造者和领导者。集团总部要进一步加强与下属企业的价值联系,与下属企业共创价值,不能仅仅靠行政命令去管理下属企业。

李董事长向大家传达了省国资委对广物控股的定位,要求大家一定要认真领会中央和省国资委精神,明确广物未来发展方向,推动广物进一步转型升级,加快广物全面发展。广物应该成为广东区域经济发展的龙头,带动广东区域经济发展。

李董事长指出广物应该注意放大国有资本功能,增强国有资本控制能力。“放大国有资本功能”指的是通过全面深化国企改革,增强国企的价值力、竞争力与控制力,使国企做大做强做优。放大国有资本功能的重要方式是通过混合所有制,在竞争性国企中引入民间资本,用少量的国有资本和尽可能多的民营企业合作,而国企又处于相对控股的地位。广物应该充分利用互联网和信息技术,加快集团总部的专业化、实业化和产业化发展,做生产服务业的领导者和组织者。广物未来更好的发挥总部的杠杆放大作用,放大国有资本功能,增强国有资本控制能力。

李董事长指出广物应该注意放大国有资本功能,增强国有资本控制能力。“放大国有资本功能”指的是通过全面深化国企改革,增强国企的价值力、竞争力与控制力,使国企做大做强做优。放大国有资本功能的重要方式是通过混合所有制,在竞争性国企中引入民间资本,用少量的国有资本和尽可能多的民营企业合作,而国企又处于相对控股的地位。广物应该充分利用互联网和信息技术,加快集团总部的专业化、实业化和产业化发展,做生产服务业的领导者和组织者。广物未来更好的发挥总部的杠杆放大作用,放大国有资本功能,增强国有资本控制能力。

李董事长指出,要努力提高广物的核心竞争力,立于不败之地。广物主营大宗商品流通,用户是广物生存的根本;要注意直面最终用户,加强与最终用户的交流,并服务好他们、留住他们。要加强对下属企业的集约化管理,切实管住和管好下属企业。今后广物控股要进一步借鉴和吸收国际先进经验,加强总部和各单位的规范管理。

广物集团资本运营部张捷总经理重点介绍了两方面内容。一、根据中央和省委省政府关于国企改革的最新指示,广物集团十三五发展重心将偏向于资本运营。广物集团总部未来要进一步提高管资本的能力,努力向着管资本的方向转变。二、根据中央《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》及省委省政府相关指导意见,广物十三五期间将进一步加强党建工作。要坚持党的建设与国有企业改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置,确保党的领导、党的建设在国有企业改革中得到体现和加强。要坚持党管干部原则,建立适应现代企业制度要求和市场竞争需要的选人用人机制。会议还讨论了其他合作事宜。

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